En un contexto dominado por las consecuenciasde la post pandemia, junto a factores exógenos y endógenos que repercuten en las demandas sociales y económicas de los sectores más afectados, principalmente en el entorno de poblaciones vulnerables, la demanda por un mejor uso de los recursos disponibles desde los gobiernos locales y la cooperación para el desarrollo, viene impactando en los procesos de conflictividad social en torno a inversiones público – privadas y el cierre de brechas. 

Para minimizar el riesgo de que tensiones por demandas poblacionales en áreas de influencia de emprendimientos productivos de corte extractivo, industrial o de proyectos para la mejora de los servicios sociales y servicios públicos, se torna necesario una adecuada identificación, monitoreo y evaluación de los esfuerzos organizacionales, logísticos y económicos de origen público (en sus diferentes niveles), privados o mixtos.

De este modo, la coyuntura obliga a que el Estado y la inversión privada busquen impulsar proyectos que permitan reactivar la cadena productiva, la dinámica primario – exportadora, la renovación y ampliación de infraestructura básica y de interconexión (vial, digital, eléctrica); con criterios de idoneidad y con enfoques como la interculturalidad, la gestión y transformación de conflictos, crecimiento económico, desarrollo sostenible, desarrollo local, desarrollo territorial y participación ciudadana.

Objetivos: Brindar elementos teóricos y análisis de casuística para los profesionales interesados en asumir labores en el diseño, monitoreo y evaluación de proyectos sociales a ser aplicados en comunidades originarias (campesinas y nativas).

Explicar y difundir las herramientas que faciliten la construcción de diagnósticos de la realidad local con enfoques propicios a los entornos comunitarios y que albergan condiciones de conflictividad.

Identificar oportunidades, limitaciones y condiciones organizacionales, ambientales y sociales que faciliten el emprendimiento de proyectos de desarrollo social y comunitario en entornos vulnerables y de conflictividad social

FORMATO

Programa online vía zoom.

DURACIÓN

Programa de 10 sesiones de 2 horas y media cada una.

Sesión 1:

¿Qué es el desarrollo y la vulnerabilidad? 

Evolución de las ideas y enfoques sobre el desarrollo. Principales preocupaciones en países de Hispanoamérica y el Mundo. El concepto de cierre de brechas y vulnerabilidad social. Historia reciente de la planificación.

Sesión 2:

¿Cómo evolucionaron las comunidades campesinas y originarias hasta nuestros días?

Ideas comúnmente erradas respecto a la cultura y el trabajo con poblaciones humanas vulnerables. Comunidades originarias; cambios y continuidades, problemáticas actuales, rondas campesinas, comités de autodefensa.

Sesión 3:

¿Por qué aplicar relacionamiento comunitario para la gestión de proyectos sociales?

La gestión estratégica de las relaciones comunitarias aplicadas al monitoreo y manejo de conflictos sociales en entornos vulnerables. Desafíos y bases para un óptimo relacionamiento comunitario y la planificación de proyectos sociales. Conflictividad social. El diagnóstico social. El riesgo social.

Sesión 4:

¿Cómo debemos plasmar formalmente nuestras intenciones de relacionamiento adecuado?

Elementos transversales para el relacionamiento comunitario y enfoques. Principios para la buena conducta corporativa. Protocolos de relacionamiento, planes de atención de quejas, criterios para los programas de compras locales y adquisición de mano de obra, programa comunicacional y consideraciones de conducta corporativa. La licencia social.

Sesión 5:

¿Cómo construir espacios de incidencia y participación?

Participación ciudadana para la identificación de proyectos de desarrollo y planes de desarrollo participativo. Diferenciación entre asuntos públicos y asuntos privados. Conceptos básicos ligados a la incidencia efectiva. Presupuestos participativos.

Sesión 6:

Construyendo las líneas de base y los diagnósticos situacionales.

Criterios para el adecuado diseño y recojo de información en campo destinados a la elaboración de diagnósticos situacionales, estudios de base y líneas de base socioeconómica. Cálculos de la muestra en población finita e infinita.

Sesión 7:

Análisis de involucrados, árbol de problemas e identificación de capacidades y oportunidades de la población objetivo
Comprensión del esquema del ciclo de vida de un proyecto; uso de herramientas básicas para reconocimiento de los actores con interés en el proyecto y los problemas definidos para ser abordados por la inversión social a través del árbol de problemas.

Sesión 8:

Árbol de objetivos y análisis de viabilidad
Objetivos de inversión social definidos a través del árbol de objetivos. Utilidad y elementos que componen el análisis de la viabilidad de un proyecto social.

Sesión 9:

Marco lógico y elaboración de indicadores
Pautas para la elaboración de la matriz de marco lógico. Estadística, variables e indicadores según tipo.

Sesión 10:

Medios de verificación para el monitoreo y evaluación de proyectos sociales

Principios y técnicas para el monitoreo y evaluación de los proyectos sociales y la inversión social. Focalización y estrategias para el éxito en gestión de proyectos sociales. Necesidad y criterios para realizar una focalización de los recursos. Evaluación de casos exitosos de proyectos sociales aplicados en entornos rurales y comunitarios; lineamientos para el éxito de proyectos sociales, limitaciones para el éxito y medios de verificación en matriz del marco lógico.

FECHAS

30 de mayo, 06, 13, 20 y 27 de junio, 04, 11, 18 y 25 de julio al 01 de agosto

HORARIO

07:00 PM - 09:30 PM (Hora Pacífico Perú)

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*Estos beneficios no poseen fecha de expiración. 

TARJETA DE CRÉDITO O DÉBITO

Con tarjeta de crédito o débito, solo paga el monto exacto del programa.

1. PAYPAL (Visa-Master Card, American Express)

2. NIUBIZ (Visa-Master Card, American Express-Diners Club Internacional)

3. D-LOCAL (pago en establecimiento locales en moneda local)

4. BBVA DÓLARES

PAGO EN EFECTIVO

Para este medio de pago, previamente se le envia los datos del beneficiado(a).

1. WESTERN UNION (usted cubre el monto de envío)

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3. D-LOCAL

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